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社交網站LinkedIn收購Pulse預轉型

2013-12-29 23:49 來源:中國登報網 對此文章感興趣的有:

  據相關媒體報道,近日,美國職業社交網站LinkedIn宣布對手機新聞閱讀初創企業Pulse進行收購。此次收購協議的達成,將標志著LinkedIn正在向傳媒行業轉型。

  Pulse的主要產品是一款新聞閱讀應用,這款應用將收錄諸多線上媒體(包括社交網絡)內容供用戶選擇性閱,功能類似于Flipboard和Zite,但比Flipboard和Zite多了保持文章稍后閱讀的功能。LinkedIn對Pulse的收購價格是9000萬美元,將主要用股票來支付。Pulse目前有3000萬用戶,為其提供內容的線上媒體達750家。這家初創企業由阿克沙伊·科塔里(Akshay Kothari)和安吉特·古普塔(Ankit Gupta)2010聯合創辦,當時,兩位創始人還是斯坦福大學的學生。

  任何合適的商業新聞,我們都會發布

  LinkedIn為何要收購Pulse?其實,這家職業社交網絡公司一直想改變其單純的招聘網站的形象,并且發布知名商務人士如英國維珍集團(Virgin)創始人理查德·布蘭森(Richard Branson )和社交媒體營銷公司Buddy Media創始人邁克爾·拉澤羅(Michael Lazerow)撰寫的文章。更多廣告新聞請繼續關注廣告門戶網站

  “我們認為LinkedIn絕對可以成為一家商業新聞發布平臺。”在LinkedIn收購Pulse官方新聞發布中,產品總監迪普·尼沙爾(Deep Nishaer)如此描述LinkedIn收購Pulse的目的。

  目前,LinkedIn已經將不同來源的商業新聞都收集到其平臺上來,原創、獨家、高端的新聞內容放到頁面頂端,下面是各種各樣商業新聞的鏈接,當然,用戶貢獻的內容也必不可少——其當前最大的問題,就是沒有專業的工具幫助用戶閱讀、保存和分享這些內容,Pulse正好可以解決這個問題。

  商業模式越來越像傳統媒體

  明白LinkedIn的目標之后,再來看其商業模式,我們發現一個有趣的現象。LinkedIn的業務類型基本上有三種,它首先提供“付費訂閱”服務,為企業招聘提供高級工具服務、為求職者和銷售人員提供增值服務;然后就是像過去的分類信息廣告一樣發布招聘信息;最后為尋求職場人士為受眾群的品牌廣告主提供廣告服務——Pulse毫無疑問將主要助力這部分業務。

  “付費訂閱”、分類信息、展示廣告三者相加,讓人不禁想起曾經繁榮的報刊媒體。更多新聞咨詢敬請關注廣告買賣網

  一些科技公司的高管拒絕將其業務貼上“媒體”的標簽,仿佛“媒體”已經是過去式,而LinkedIn正在向人們證明:媒體依然是很賺錢的行當。

  LinkedIn向傳媒行業的轉型,指明了傳媒行業運作的巨大利益,也許將來的不久,LinkedIn將成為傳媒行業的大亨。


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